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福音桥手册教育孩子-【企业动态】重要的不是分数 而是学到的方法

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2017年“启航计划”第一期培训

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2018年“启航计划”第二期培训(不含旁听)

本期特刊,将为大家展示“启航计划”第二期学员半年的学习生活。

7月28日 户外拓展

“认识自我、了解团队”是管理者的基本素养,要想获得这一素质,唯有通过身体力行的实践活动去感悟、去总结,因此“拓展训练”成为了2018年“启航计划”的第一堂课程。

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拓展训练

7月29日 正式开班

“全面认知自己角色,快速提升岗位胜任力;寻求关键突破策略,推动关键业绩达成;提升培养成效,增进团队交流;打造人才培养体系,适应组织快速发展”是国光开展“启航计划”的初衷。开班仪式上,学员和导师代表进行了发言,签订了师徒协议,公司高管分享了国光发展之道及未来的规划。

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开班仪式现场

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导师代表发言

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学员代表发言

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签订师徒协议

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公司高管授课

8月25日 表达特训

公众表达、有效沟通、商务礼仪是作为一名管理人员应该具备的素质。公众表达不是为外向者的专属节目,内向者依然可以做出一场完美的演讲,它是释放观点、态度,从而有效地达到宣传、组织目的途径,毫不夸张的说公众表达的水平决定着你的领导力;沟通水平是衡量管理人员工作水平的指标之一,高效的沟通是工作顺利开展的保障;同时,洽谈中的仪表礼仪,麦加菲美德读本 给孩子最美的教育,言谈举止,也是达成目标不可或缺的部分。对于以上三项,启航学员们进行了专项学习。

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外聘老师培训公众表达

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有效沟通培训

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商务礼仪培训

9月15日 跨界学习

精于某一领域或某种能力,能让你脱颖而出,获得升级进阶的入场券,然而,成为管理人员后你会发现,之前的专业已不足以处理现时工作遇到的问题,因此优秀的管理人员一定是会对管理范围内的专业广泛涉猎。“启航计划”包含各个部门的成员,因此,公司安排了非财务管理人员的基础财务管理、上市公司信息披露注意事项及绩效面谈等内容的学习,并对绩效面谈的目的、要求、内容设定、技巧、跟踪与辅导进行了无领导小组讨论。

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非财务管理人员的财务管理培训

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上市公司信息披露学习

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绩效面谈无领导小组讨论

11月3日 问题分析与解决

11月4日 目标与计划管理

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