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荔波:强化驻村干部培训提升驻村干部业务水平

为充分发挥村第一书记、驻村干部驻村帮扶作用,提高驻村工作帮扶成效,荔波县强化业务培训、驻村管理、作用发挥、工作保障、督查通报工作,切实解决驻村工作中“重视不够”“管理不严”“成效不优”等问题,扎实推进同步小康驻村工作见成效。

强化业务培训

围绕驻村工作职责、精准扶贫“两率一度”等工作,由各乡(镇、街道)结合工作实际,每月制定驻村干部业务学习计划,强化跟踪指导,确保学深、学透。同时,制定出台《关于深化“三亮一创”活动、推动“第一书记”抓脱贫攻坚工作的通知》和《荔波县“第一书记”、驻村干部优秀日志和优秀信息评比工作方案 》,定期举办县、乡两级培训班,开展业务能力“大比武”,不断提升业务水平和综合能力。

强化驻村管理

制定出台《荔波县第一书记和驻村干部管理考核办法》,在健全制度保障、生活保障、经费保障等基础上,列出负面清单、划清纪律红线。严格考核评价机制,从严召回教育管理,认真落实“第一书记”和驻村干部每月驻村不少于20天、信息公示、去向登记、工作报告、请销假和假期、周末值班等制度。建立驻村工作档案,把驻村干部基础工作情况、联系帮扶情况、争取项目落实情况和精准扶贫成效等以工程化项目化管理的方式推进。实施专人专项跟踪管理,形成各驻村工作组组长跟踪指导、乡(镇、街道)分管领导督促落实、县委组织部统筹调度的驻村工作“三级联动”模式。强化考核力度,提高驻村工作在各派出单位年终党建考核评分比重,将驻村工作纳入党(工)委、党组书记年终述职内容。健全约谈机制,对驻村工作重视不够、挂名走形式、成效不明显的派出单位,采取集中约谈或个别约谈的方式,强化责任意识,倒逼采取措施。

强化作用发挥

结合重点工作和中心工作,制定下发各季度驻村工作要点,每月采取任务派单的方式,明确第一书记和驻村干部抓驻村工作职责。以发展村级产业项目为抓手,积极学习借鉴“塘约经验”,激活耕地、林地、荒坡地、水塘等农村各类要素,充分发挥部门和个人资源优势,帮助所驻村谋划至少1个产业发展项目。同时,用好第一书记每人每年1万元工作经费,积极谋划村级道路、水利、文化设施等基础设施建设。

强化工作保障

严格选派标准,坚持从综合素质好、有发展潜力的后备干部和热爱基层、经验丰富的改非领导中选派驻村干部。完善驻村工作经费保障机制,严格落实第一书记驻村工作经费,落实不低于50万元的人身意外伤害保险等。坚持正确用人导向,注重在驻村干部中选拔任用干部,将具有驻村工作经历作为机关提拔干部的重要条件;把思想是否过硬、业绩是否突出、群众是否满意作为评先选优导向,在评先选优中向驻村干部倾斜。

强化督查通报

将同步小康驻村工作与日常党建督查考核工作有机结合,采取实地走访、随机调研、电话抽查等方式,定期、不定期对驻村工作进行明查暗访。抓实第一书记和驻村干部驻村帮扶工作,以督查通报的方式,将驻村干部存在的问题、乡(镇、街道)在监管中存在的问题、派出单位管理问题等列入通报内容,着力强化乡(镇、街道)、派出单位和驻村干部个人责任意识。(李林利)

(责编:邓庆雨、陈康清)

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