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以创新为导向 建设精品工程

上海市城市排水有限公司第三项目管理部(以下简称“项管部”)是一个拥有十多年特大型污泥项目建设管理经验的优秀团队。在十多年的立功竞赛活动实践中涌现出一批经验丰富、技术过硬的建设管理人才,曾获得2017年度上海市优秀团队、2010年度上海市优秀集体、2009年度上海市金杯集体、2007-2009年度上海市模范集体等诸多殊荣。

重大工程如期实现节点目标

2019年,项管部承担了白龙港污泥处理处置二期、石洞口污泥处理二期、竹园片区污泥处理处置扩建工程的建设管理任务艰巨,责任重大。这三大污泥项目不仅是市重大工程,更是中央环保督察项目,项目建成后将有效解决上海市污水厂污泥出路问题。据统计,这三大污泥工程建设规模达到了837吨干污泥/天,总投资约62亿元,今年计划完成投资32亿元,截至11月已完成投资额30.4亿,占年度总投资额的95%,达到了年初的既定目标。

示范工程助力企业创新发展

在推进市重大工程项目建设过程中,项管部积极以创新发展为导向,成立若干工作小组,攻破坚壁,结合工程建设实践经验,编制了《绝热式鼓泡流化床焚烧炉安装质量检验标准》等5项污泥焚烧炉、干化机安装质量检验企业标准,填补了该行业空白。目前,这5项标准已由上海城投水务集团发布为企业标准,并正在为上升至行业标准而努力。此外,项管部团队代表公司参与了住房和城乡建设部《干化桨叶式安装评定标准》的制订,为相关标准制订做出了突出贡献;与浙江大学联手进行节能降耗研究,形成了《污泥干化焚烧工程节能降耗关键技术研究中期研究报告》,这项技术研究在年底结题。

精品工程坚持科技管理

项管部主动以科学态度率先严密实施,在石洞口污泥二期厂房梁柱结构、白龙港污泥二期干化屋面结构施工上引入了预制装配技术,缩短土建施工作业时间30天;50%-70%的管道在制造厂里预拼装,工期缩短约50%。新工艺率先运用,大大提高工程的建设质量和安装精度,也减少了安全风险。项管部根据污泥项目管线设备复杂、传统二维图纸表达困难的特点,率先运用BIM技术,预先解决管线碰撞冲突的问题,减少施工和管理的成本。结合BIM技术的可视化对管理人员、施工人员进行三维交底,提高认知度,不再依靠平面图纸,避免因理解不当而造成的拆改及返工现象。项目建成后可在BIM三维模型基础上开发扩展相关应用,比如VR培训、设备查询定位等。

项管部通过竞赛,内炼团队素质,形成高效建设机制;强化理念,高质量完成污泥项目建设,以实际行动和有效措施积极创建“金杯团队”,面对艰巨的建设任务,项管部迎难而上,始终秉持拼搏、奉献、科学、协作的精神,把污泥建设项目打造成生态环保教育基地,打造成上海乃至全国污泥处理处置的标杆和示范。

喜迎共和国70华诞,奋战100天誓师大会

第三项管部成员在施工现场工作

白龙港污泥处理处置二期工程焚烧车间

白龙港污泥处理处置二期工程鸟瞰

锐意进取的第三项管部全体成员

党员先锋突击队、青年突击队参加技术比武活动

白龙港污泥处理处置二期工程焚烧车间工作现场

石洞口污泥处理二期工程

竹园片区污泥扩建工程主体结构顺利封顶

石洞口污泥处理二期工程施工现场

(责任编辑:何一华 HN110)

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